【流媒体网】摘要：在监管高压到来之前，国内视频播客BSP必须停止烧钱。在“赞助商频道”出现以前，视频播客界广泛讨论的另一商业模式是“贴片广告”。除上述商业模式的探索外，与传统媒体的线下合作已成为视频播客网站相对稳定的利润来源，但这仍局限在有一定实力和资源的视频播客网站。
YouTube所以还没有开始“贴片广告”，很大程度也是因为YouTube上来自盗版电影的视频内容越来越多。
“10月初，美国艺电(EA)的所有单机游戏视频将在Mofile的‘赞助商频道’上线。”8月29日，视频播客网站Mofile CEO范秋华告诉记者，Mofile已开始“赞助商频道”的商业测试。
Mofile此举效法的是全球第一视频播客网站———YouTube(youtube.com)。近日，YouTube推出了“赞助商频道”这一新赚钱项目。为此，希尔顿酒店女继承人Paris Hilton与YouTube签署了一项协议，她将在YouTube上拥有一个专用频道播放她的MTV和幕后花絮，以促进其音乐事业。
事实上，国内“视频播客”几乎与全球发展同步。自2005年4月“土豆网”上线以来，仅一年半时间，国内类似大小网站数量已在150家左右。
然而，视频播客浪潮虽已席卷世界，但还未有一家BSP(服务运营商)有明确、稳定的盈利模式。在国内，业界盛传广电总局可能出台相关政策对视频播客加以监管，更让各视频播客网站的未来充满了巨大的不确定性。
“YouTube在全球已有相当高的市场份额，比较容易获得投资，也可以相对从容地去找商业模式。”弘亚世代(Pacific Epoch)分析师Shang Koo说,“但国内视频播客网站各自为政，市场份额不集中，竞争激烈，再加上政策风险高，投资者往往会比较谨慎，因此对商业模式的寻找就更加迫切。”
“美国老师”
2005年底，YouTube由Chad Hurley、SteveChen与Jawed Karim在美国建立,一年之内声名鹊起，该网站由用户上传自制的短片(喜剧为主)，并向公众免费开放，由此捧红了众多草根明星。如香港的“巴士大叔”，其名言“你有压力，我有压力”早已成为世界流行语。YouTube近日称，其网站视频的观看次数已超过每天1亿次。
今年8月初，《英国卫报》将YouTube与Google、Yahoo！和eBay等早已上市的网站并称为“改变世界的15个网站”之一。而根据HitWise新发布的统计数据，YouTube已占据美国多媒体市场29%的份额，其次是MySpace占19%，而Yahoo！、微软MSN、Googl Video和AOL，每个仅占到3%-5%。
而且，视频分享网站正越来越被传统的娱乐媒体关注。今年8月初，Sony娱乐(SPE)耗资6500美元买下了影响力仅次于YouTube的独立视频分享社区———grouper.com。Sony娱乐由此成为涉足视频分享的第一家娱乐媒体公司。
“视频分享网站的投资踊跃，但其商业模式仍是个难题，YouTube也在面临类似诘问。”ShangKoo说。
据他介绍，目前YouTube的最大利润来源是Google“广告联盟”(Google Adsense)分成。但有业内人士猜测，因为YouTube浏览量巨大，假以时日，也可能与Myspace一样反过来向Google索求独家广告栏投放权。8月初，因为有巨大浏览量，Myspace已经获得由Google付出的四年高达9亿美金的“Google Adsense”独家广告栏投放权。
此外，YouTube正在开发自身的广告系统以求未来能带给公司更多利益，如通过战略合作伙伴关系给电视节目商推广节目。今年8月中，YouTube与美国电视网NBC接洽了一系列合作计划。
“赞助商频道”是YouTube新推出的一个赚钱项目，与给普通用户免费空间不同，其通过一个专门频道，以向一些品牌广告商收取频道费用，为他们做内容推广。
“其实，这些品牌广告商也可以像普通用户一样上传产品宣传视频，但如果用这种不支付费用的方式，很可能没有公众注意，也达不到营销效果。”Shang Koo说，“这是YouTube的机会，但此举更多吸引的是一些需要直达消费者的品牌广告商。”
YouTube是国内许多视频网站关注和模仿的对象。事实上，Mofile在2004年成立时定位原为———传输大容量文件的用户私有网络硬盘，但当范秋华发现许多用户上传和存储的文件属视频内容，尤其是YouTube成功的刺激，今年6月，范秋华将Mofile定位改为———“存储、分享”概念的视频分享网站，同时保留“用户私有网络硬盘”的收费服务。
据范秋华介绍，除EA外，Mofile的“赞助商频道”已有“洋腔洋调美语网”和“信乐团经济公司”两家合作公司，用户已可以在Mofile的“赞助商频道”上看到“talk da talk”(英文学习节目)和信乐团近日上海演唱会的视频内容。
“目前，我们还在测验效果，所以还没有向广告商收费，但将来这一定是个收费频道。”范秋华说，8月29日，Mofile刚刚收到了意大利皮鞋商家stonefly中国区总代理寄来的视频广告内容，stonefly表示有意参与该计划。
“我们也在密切关注YouTube‘赞助商频道’的进展。”8月30日，土豆网vega告诉记者，不排斥今后土豆网跟进这一商业模式。
贴片广告版权之困
在“赞助商频道”出现以前，视频播客界广泛讨论的另一商业模式是“贴片广告”，其吸引广告商的价值在于———与电视广告相同的视觉冲击力、强制性和可按点击量实现的广告追踪和统计。
今年3月15日，作为国内最早进行商业模式探索的视频播客网站，土豆网上线了为时一个月的第一轮“贴片广告”测试———“Toodou Ad”。
“Toodou Ad”的运作模式为：品牌广告商提供视频广告，土豆网的原创播客在申请成为“Toodou Ad”用户后，其作品的前端或后端会置入小时段的广告内容，而广告商将根据该播客内容的浏览情况支付相应广告费。
据vega介绍，第一轮“Toodou Ad”广告商包括———拜耳药业、eBay易趣、youxi.cn和东风起亚汽车等。
土豆网设立的游戏规则是：其一，视频播客可以自己选择是否插入广告，也可以剔除不喜欢的广告类型，如“烟酒类广告”等；其二，视频播客的分成方式与“Google Adsense”相似，用户每点击一次浏览，他们将获得一分钱收入，而当其账户达到100元时，就可以向土豆网支取广告收入。
“从7月开始的第二轮‘Toodou Ad’测试也已结束。”vega说，与第一轮相比，此次测试主要集中在广告长度、用户行为分析以及广告投放精确性上，如增加“频道”概念的广告关键字匹配。
“因为仅作为测试，土豆网作为视频播客BSP参与分成的考虑还将延后。”土豆网表示，今年这两次所有因“Toodou Ad”获得的广告收入都将返回给视频播客。
尽管土豆网声明参与“Toodou Ad”的视频播客必须为原创，并要求这些播客提供原创证明，但这种“贴片广告”要广泛流行还有一些顾虑，如播客来自电影等视频内容的转载越来越多，而与现场直播的电视节目不同，视频播客的某些背景歌曲和音像素材可能牵涉其它作品的版权，对其进行商业行为的操作就可能引发法律纠纷。
据业内人士介绍，YouTube所以还没有开始“贴片广告”，很大程度也是因为YouTube上来自盗版电影的视频内容越来越多。
寻找线下支柱
除上述商业模式的探索外，与传统媒体的线下合作已成为视频播客网站相对稳定的利润来源，但这仍局限在有一定实力和资源的视频播客网站。
今年年初由综合性网站转型为视频播客BSP的“网友天下”，是视频播客领域与传统媒体合作的典型代表。据该网站COO吴彤介绍，“网友天下”已与57个广播电台合作，今后将拓展电视台的资源合作。
此外，因为拥有独立的SP公司———“阳光腾思”，无线收入也已成为“网友天下”的主要收入来源。同时利用视频播客的造星方式，“网友天下”还以“鸿人堂”的概念致力于视频播客作品的包装，其角色类似明星经济公司。
吴彤认为，与用户个人形态的独立制作人YouTube不同，“网友天下”的目标是创建中国最大的原创娱乐互动平台，因此更像是Myspace模式的视频播客社区。
“当3G到来，在随身媒体(无线)这块，将是视频播客的爆发性市场。”吴认为，对于音频，唱片公司还将成为主角，游戏领域也将继续由游戏界老大掌舵，但在随身媒体的视频领域，会有相当多的手机短片出自民间，这就是视频播客的机会。
此前2005年底，土豆网也已在上海电视台的“DV365”栏目，做出提供相关视频节目内容的尝试。 而Mofile的另一盈利探索是，“我们已经签下上海南京路上的‘淘宝城’，很快将要把这个商城直接搬到网上。”范秋华告诉记者，这已经为他赚了一笔钱，今后这一商业模式还将在Mofile上推广，用户都可以通过网络查看一个商城各商铺的信息。
“与eBay和淘宝的C2C模式不同，这是一种物理空间上的商城。”范秋华认为，由于物理空间上的集中性和便利性，网站将直接给商城带来客户流。
