经过三年的准备，文广集团已经推出了四个有别于传统电视的新媒体业务——数字电视、宽频电视、手机电视和IPTV(网络电视)，3C终端——电视机、PC和手机——一个也不放过，这在全国是惟一的。

　　1月5日下午，文广集团总裁助理兼总编室主任张大钟告诉记者，文广集团在新媒体业务上的投资比例已居国内广电系统的首位，三年来，新媒体业务的收入已接近文广集团总收入的2%。

　　“我们正通过各种终端收看电视，减少的只是在 客厅看电视的人，电视依然无所不在，且渗透越来越广。”张大钟说，“新媒体是电视的未来，不参与就会被边缘化。”

　　四业务进程

　　文广集团手中握有广电总局颁发的三张牌照——有线数字付费电视全国集成运营牌照、手机电视集成运营牌照，还有全国第一张也是目前惟一一张IPTV集成运营牌照。四种新电视业务由旗下的四个子公司分头推进。

　　今年1月1日，文广集团旗下的上海文广互动(SiTV)在上海正式开通了自办 高清电视频道——新视觉。张大钟介绍，高清节目的制作、采购和引进，以及与一些电视厂家进行联合，是接下来文广互动的重点。

　　而早在2002年，文广互动就率先在全国推出了数字电视。据张大钟介绍，截至2005年，文广互动已通过上海有线电视网络提供了30套付费节目；通过全国数字付费电视平台提供了16套节目，节目信号已达全国54个城市有线网络的130万用户，居全国第一。

　　“前后投资3亿，今年已基本实现收支平衡。”张大钟说。他预计，到2008年前，文广互动将拥有80个全国付费频道，市场规模占全国总量的30%以上。

　　文广互动还正在上海进行地面数字电视的技术试点。“这可能是未来最重要的数字电视传输方式之一。”张大钟说，“一旦国家颁布地面数字电视标准，我们将立刻上马。”

　　与此同时，文广集团旗下的上海东方宽频广播有限公司(东方宽频)的宽频电视业务正做得热热闹闹。据介绍，东方宽频已与中国电信“互联星空”合作，为各地电信宽带门户提供10多套节目的直播、点播等业务。截至2005年底，东方宽频已拥有用户200多万。

　　“投资5000万元，目前已基本盈收持平。”张大钟说，“因为除互联网内容市场竞争激烈外，文广集团还在做大量投入。”

　　今年1月1日，当东广新闻台著名的广播深夜节目《相伴到黎明》开播，上海市民已可以在“生活时尚”电视频道看到节目联动，东方宽频的用户则可以在PC收看，并在社区即时聊天。

　　而同日，和中国移动合作的上海东方龙移动信息有限公司(以下简称东方龙)的手机电视用户突破30万大关。

　　与此同时，文广集团与东方明珠于去年11月联手开发的DMB手机电视也进入试用阶段。据张大钟介绍，紧接着将进行大规模推广。

　　“总投资2亿元，东方明珠占51%，文广集团占49%。”张大钟告诉记者。据悉，DMB项目的静态投资回收期是3.5年，动态投资回收期为3.8年，大概只要有10多万用户，DMB项目基本可以盈亏平衡。

　　在文广集团的四个新业务中，惟有IPTV非文广亲自操刀，而是交与电信运营商。

　　自2005年3月获得国内第一家IPTV集成运营牌照后，文广集团分别与中国电信、网通达成协议和战略合作，分别在全国10多个省市和20个省市推行IPTV试点。

　　张大钟介绍，目前，文广集团与黑龙江网通在哈尔滨投入的IPTV商用试点已拥有5万用户。

　　“电视始终是大白菜”

　　目前文广集团的新媒体业务收费标准是——IPTV的业务定价每月60元，暂定到今年3月前，将采用30元/月的促销价；DMB手机电视正式商用后，每月包月费大概在20元-30元之间：VOD点播业务资费1元/次左右。而高清频道还未有收费计划。

　　“我们的理念是，电视始终是一个大白菜，不能打高价。”张大钟说。

　　“文广集团对新媒体内容的理解是在服务中体现对内容的管理。”他向记者反复强调“合作”的重要性，包括高技术的合作，也包括产业链上各环节的合作。

　　在技术上，东方宽频与微软建立了国内领先的DRM数字版权管理系统；在高清领域，文广互动与DLP的核心技术方——德州仪器签署了战略协议。

　　“‘新视觉’选择与德州仪器合作，因为技术与所有厂家没有冲突，因而能覆盖更广。” 张大钟表示，文广互动愿意与任何厂商合作，“不强求合作模式，也不收取入门费”。

　　而在数字电视、手机电视和IPTV的产业链上，文广集团的合作方包括了其它有线网络公司、中国移动、中国电信和中国网通等。

　　“在手机电视和IPTV，我们几乎进入了一个完全陌生的领域，合作和融合就很重要。”张大钟说，“广电最核心的竞争力始终是内容，对于IPTV，短期内可能会牺牲某些网络的利益，但对整个广电行业来说是做增量，对内容产业更是如此。”

　　“不要老想着做老大，要先付出成本去做。”张大钟说。东方龙已成功推出中国的第一部手机短剧《新年星事》。

　　“我认为盗版模式终究不可持续。”张大钟承认，因为盗版导致互联网内容的快速、丰富和低成本，目前文广集团的宽频电视在互联网的内容竞争中还处于弱势，“因此，文广集团选择发挥一些互联网公司做不到的领域，如搭建平台和引进一些独有的内容。”

　　据悉，DRM数字版权管理系统是文广集团独有的技术资源，东方宽频已成为大中华地区首家通过Windows Media Player 10的“在线商店”认证，推出数字视听内容的网络商店内容提供商。“我们签署了所有版权保证，如有违反，100万美金的罚款。”

　　张大钟透露，东方宽频已获得今年一场顶级世界体育赛事的独家版权，“买独家版权和用Web2.0的分享意识来自我武装，是东方宽频今后的主要方向”。

　　据张大钟介绍，文广集团已决定独自承担IPTV和高清电视的 机顶盒投入。此前，非高清的数字电视的机顶盒是由文广集团和当地电信运营商共同承担。

　　“我们还将加大新媒体的投资，在未来的3到5年内，可能会达数十亿元。”张大钟说，“我们的目标是，未来5年内新媒体业务收入占文广集团总收入的10%以上。”

　　易观国际高级分析师赵月旺指出，文广集团在数字电视和手机电视中扮演内容服务商，而在宽频网络电视和IPTV中，它希望能同时扮演运营商。但是，因涉足开放的互联网，文广集团最终是否能如愿以偿，还将取决于传统电信运营商和盛大的力量。