【流媒体网】摘要：与内容资源对于图文门户的重要性相比，宽频内容的来源则更加决定了宽频门户的竞争力。然而不同于传统图文门户对平面媒体的强势，宽频门户面对的将是极为强势的视频内容提供商。而二者的博弈将决定宽频门户的最终走向。

　　门户将如何把握宽频机会？随着2006年宽频概念的升温以及主要参与者的主动出击，这一新的产业竞争又展现在我们面前。

　　与之前图文门户网站定位和内容都极度重复的竞争格局不同的是，宽频门户在竞争伊始便各自找准了自己的位置。“种瓜得瓜，视频门户的身上都有着强烈的图文门户的烙印。”某业内人士表示，视频门户的成败将在很大程度上依托于图文门户的资源。

　　与内容资源对于图文门户的重要性相比，宽频内容的来源则更加决定了宽频门户的竞争力。然而不同于传统图文门户对平面媒体的强势，宽频门户面对的将是极为强势的视频内容提供商。而二者的博弈将决定宽频门户的最终走向。

　　当然，宽频门户之间的分化不仅仅限于定位上，商业模式上的分化也愈加明显。收费、广告亦或其他模式—参与者各有各的打算。　　

　　位置

　　与图文互联网时代多如牛毛的大小门户不同，以大型宽频门户姿态出现的参与者并不多，有限的几个参与者也似乎已很有默契地找到属于自己的位置。

　　“网络视频出现有三种方式，一种是点播，一种是直播，还有轮播。直播和轮播基本上都是通过P2P的方式。对新浪来讲最主要的业务是点播平台，我们百分之九十多以上的用户和流量都是点播平台，以点播为主。点播目前很少用到P2P技术。P2P技术主要用于解决重大赛事活动直播时带宽不足的问题，另外一个优势是可以做循环播出。”新浪宽频总监谢圣华表示。谢之前曾出任凤凰卫视北京中心制片人，他的加盟无疑从侧面反映了新浪在宽频上的决心。

　　作为图文门户的翘楚，新浪2006年初将宽频业务定位于“资讯＋娱乐＋服务”的宽频门户，一如其图文门户大而全的风格。“今年年初的时候新浪宽频定位相对比较窄，还是侧重娱乐这块。但我觉得纯粹定位在娱乐这块不足以发挥新浪宽频的优势。内容上新浪素来就是以海量、优质以及一定独家性的内容取胜。作为宽频来讲，当然需要借助这些优势，并把它们继承下来。” 谢圣华表示。

　　与新浪精而全的宽频战略不同，其图文门户的竞争对手搜狐则将更多的精力放在体育和娱乐两个细分领域。定位于细分领域使得搜狐避开了与新浪的正面冲突，但却与另一个新进入者新传形成了巧妙的竞争对手和合作伙伴关系。二者在过去的几个季度先后重金购买世界杯、奥运会和NBA等独家体育视频资源，成为宽频领域最引人注目的事件。

　　作为进入市场最早的宽频门户，背靠电信资源的21cn今年年初也已经明确将自己定位于宽频娱乐门户。与搜狐等细分门户不同，21cn将体育之外的娱乐宽频作为其战略核心。“体育营销已经形成完善的产业链了，而在网络这个平台，大家都在试探。但因为它是强势的产品，占强势的谈判地位，也非常‘高傲’。由于投入太大，也没有成熟的商业模式，现在做体育有可能赔本。目前我们把影视放在第一位，也会考虑体育，但它不是重点。”21cn市场总监杨益如此表示。

　　与新浪们以点播为主的选择不同，另外一个宽频重量级参与者腾讯，则选择以P2P的方式切入宽频市场。腾讯于去年9月发布了客户端软件QQ直播，以直播和轮播的方式进入宽频。“目前，QQ直播和QQ即时通讯、QQ游戏等在腾讯公司都属于同等重要的位置。虽然QQ直播发展的时间比较短，用户数还不如另两个产品那么多，但是已经有了很快的提升，非常具有潜力。”腾讯多媒体事业部总经理李华表示。

内容

　　不可避免地，宽频内容将成为门户竞争的核心，而在过去的一年中随着宽频市场热度升高，参与者们也展开了一场宽频内容资源的争夺战。

　　在图文方面有强大内容来源的新浪，已经将这一模式复制到宽频领域。2006年初，新浪与央视达成战略协议，新浪宽频独家拥有央视四十余档新闻类节目网络传播授权。据悉，新浪和中央电视台签的合同里包括央视所有频道的新闻、专题、访谈节目的独家网络播放，也就是中央电视台自己制作并拥有版权的大部分节目。此外，新浪还同数十家地方电视台及其他视频内容商达成内容传播协议。

　　与新浪类似，QQ直播也已经和众多地方电视台及其他内容提供商达成合作协议。目前QQ直播的合作伙伴超过100家，包括电视台、宽频网、影视制作公司以及原创和教育机构等。但与新浪点播式的内容呈现方式不同，腾讯更多地将这些资源集成于QQ直播，打造成一个类似于电视台的网络播出平台。“QQ直播注重的是打造一个稳定便捷的传输平台，在其上通过与内容提供商的合作来满足网络用户多样化的收视需求。现在QQ直播已经拥有包括电视剧、电影、体育、娱乐、游戏、动漫、原创、教育和财经等一百六十多个频道。”李华说道。

　　值得注意的是，宽频门户们都没有放弃用户自己生产的内容。新浪宽频允许用户将自己制作的宽频内容上传。而更加注重娱乐的21cn则在用户自产内容上投入了更多精力。5月19日，21cn和北京电影学院宣布达成战略合作协议—21cn将向电影学院学生提供资金、技术和平台等支持，鼓励学生制作视频内容。

　　“我们希望给用户提供更高品质的自制内容。视频生产型用户门槛很高，不是一般的网友能做成的，所以我们才跟电影学院合作。我们现在和各种各样的工作室都在谈。首先要有一个机会让这些人有平台展现自我，最后让他作为生产型的用户，职业生涯得到发展，在这里有生存的空间。我们也想有一个出口。”杨益认为普通网民自制的视频节目良莠不齐，并不能真正给用户带来价值。

　　当然，将影视作为战略重心的21cn目前重要的内容来源仍是大型影视制作机构。据悉，21cn现在已经拥有一万多个小时的影视节目资源库，此外其跟各个电视台也有内容合作。

　　然而，对于极端依靠内容资源的宽频门户而言，内容也许会成为一个未知的风险。目前大部分内容商还是把宽频门户作为节目推广渠道，大部分的合作都是免费。但随着内容提供商更多地将网络作为发行渠道，一场推倒重来的议价谈判也许并不遥远。面对强势的视频内容提供商，并没有内容制作资质的宽频门户们将会获得一个怎样的博弈结局？

模式

　　宽频门户的盈利模式将是什么样的？“对于新浪来说，盈利模式很简单，就是免费内容加视频广告。”新浪宽频总监谢圣华语气肯定地回答了记者的疑问。

　　据悉，新浪早在一年之前便已经开始了视频广告的尝试。根据与内容商的谈判结果，视频广告将被放置在片头、片尾、片中等位置。谢圣华拒绝透露新浪目前视频广告的收入规模，但他表示视频广告的趋势非常明显。

　　视频广告作为一种新兴型的广告模式目前还仅是一个开始，并没有形成庞大的广告市场规模。此前新浪全球副总裁陈彤在2006年第二季度财报会上便表示，视频广告并没有太多收入，仅仅在期望之列。

　　实际上，宽频门户目前最具规模的盈利模式还是点播收费。据杨益介绍，21cn目前已经拥有百万级的活跃付费用户，大部分都是点播付费。但杨益同时表示，鉴于内容成本的压力，目前这种盈利模式的利润并不是很高。“我觉得宽频的盈利模式未来应该是增值服务。比如一群看超女直播的人，他们可能需要相互扔鲜花、扔鸡蛋，如果他们能够购买这些虚拟的增值服务，宽频的盈利空间也许会是一番新天地。”杨益说道。

　　无可否认，无论是点播收费还是视频广告，目前都没有形成完善的盈利模式，而对于宽频门户盈利模式的探索，也许正是这个产业未来几年需要迫切解决的核心问题。

　　“在目前这个阶段，所有基于商业和收入上的过多考虑，都不会是重点。目前的重点还是在于做好产品、提升用户体验，这才是根本。关于盈利模式，我们只是就这一业务在商业发展上的可行性进行尝试和探索。我想，对于业内的众多参与者来说都是如此。”李华最后说道。