盈利模式，还是盈利模式
既然是模仿YouTube，我们不妨分析一下YouTube曾经或正准备做的有益尝试：
用户免费，广告盈利
YouTube先期从免费做起。并配合一定传统的广告形式，如文字广告、旗帜广告、电影预告片等。但为避免不恰当广告可能引起用户反感。Youtube在对视频贴片广告以及用户付费上显得非常谨慎。
SNS的粘性
单一的搞笑视频只能短期吸引用户，粘住用户需要依靠志同道合朋友之间的人际关系圈子。各种SNS的功能，视频的Tag（标签）、分享、 评论、订阅、组群等功能的组合应用，形成了YouTube SNS（个人社会网络系统）关系营销的模式。会员拉会员模式所形成的网络效应为其带来了大量粘性用户。
参与式视频广告
把广告做成网站内容，发挥病毒式视频的传播效力。并且为广告主建立独立的品牌频道，用户可以对该品牌上传的视频进行评论、打分，还可以订阅频道，定期收到厂商推出的视频；广告商则可以组织用户发起视频大赛。
广告收入分享模式
被收购后，利用Goole的广告收入分享模式，YouTube的每个注册用户都可以成为Google的ADSense广告账户的拥有者，在自己上传视频上自动匹配相关广告，海量的流量会转化成盈利渠道，并可以吸引更多的相关广告，这也正是Google和YouTube都希望看到的结果。
中国的网民早已习惯了免费午餐，向用户收费可以做互动等多方面尝试，但至少短期内这不能成为主要收入来源，所以还是要拼广告收入。据悉，2006年悠视网（UUSee.com）广告收入上千万，李竹在介绍经验时说“广告主青睐有两个条件，一个是内容、受众跟他要投放的受众相吻合，要有一定的品位。现在视频广告都是大的品牌厂商。第二，内容是有版权的，这是视频广告比较看中的东西。我们在这方面的定位是基本吻合这个要求的。我们在中高端方面做，把草根性的东西和主流性的东西结合起来，既体现网络特点又体现视频新媒体的大众化。比如电影的片花、MTV，这些东西都是专业机构来制作的，甚至是一些好看的电影、好看的综艺节目、晚会、体育比赛，大家看的最多的。草根性我们抓网友的生活短片，题材丰富、采制简单、可看性强。”
权威广告机构预测，未来五年内增长最快的广告形式是流媒体广告，超过搜索成为第一位。冬天已经来了，春天还会远吗？
附表：国内与YouTube同期上线视频网站横比
| 名称 |
网址 |
上线时间 |
Alexa三月综合排名 |
CEO |
投资方 |
首页相似度 （Youtube） |
特色 |
| 磊客 |
www.rox.com.cn |
05.4.8 |
2346 |
吕春维 |
软银中国 |
60％ |
专辑，在线录制 |
土豆网
|
www.tudou.com |
05.4.15 |
666 |
王 微 |
第一轮：IDG
第二轮：寰慧投资、集富基金(JAFCO)及首轮投资人IDG共同参与。 |
85％ |
互动（种土豆、挖土豆） |
| 悠视网 |
www.uusee.com |
05.1 |
195 |
李竹 |
红杉资本中国与SIG |
5％ |
社区，定制提醒、录制 |
| 我乐网 |
www.56.com |
05.4 |
313 |
周娟 |
红杉资本 |
80％ |
原创，视频相册 |
| PPLIVE |
www.pplive.com |
05.1 |
387 |
姚欣 |
第一轮：软银中国
第二轮：软银中国和BlueRun创投基金 |
1％ |
分类菜单清晰易用 |
| TVix |
http://tvix.cn/
|
06.6.14 |
688 |
吴波 |
第二批风险投资千万美元级别，由来自美国、中国台湾等国家和地区的数家风险投资商联合组成 |
50% |
参与合作时下最流行的活动，如红楼梦中人选秀 |
| 优酷网 |
www.yoqoo.com |
06.6.20 |
783 |
古永锵 |
Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和成为基金(Chengwei Ventures)三家基金的总共1200万美元的风险投资。 |
45% |
我的优盘，擂台 |
| YouTube |
www.youtube.com |
05.2 |
7 |
Chad Hurley |
红杉资本，06年10月被google收购 |
|
原创、分享 |
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