【流媒体网】1月10日报道：新浪开视频播客，很多IT写手在预测国内大部分视频分享站点会步上一轮博客网站的后尘，在网民的争夺战中被大门户的视频淹没掉。网络视频只能自娱自乐，没有真正的商业价值吗？ 

    个人视频网站2007年处境尴尬？ 
    新浪开视频播客，很多IT写手在预测国内大部分视频分享站点会步上一轮博客网站的后尘，在网民的争夺战中被大门户的视频淹没掉。06年下半年以来，视频网站就只优酷二次融资，其它网站都没再拿钱，行业内频频传出换总经理、裁员、紧缩等风声，紧跟着“中国网络视频元年”的就是“网络视频的寒冬”吗?  
    中国的网络视频市场应该说还只是开了一个头儿。由于中国的特有互联网的基础网络环境和国家的政策法规约束，中国近200个视频站离Youtube的距离还很远。这些视频网站都面临着同样尴尬的处境：

    有些内容但不够精致、丰富，无法持续供应；
    有一定量用户但规模远远不够；
    广告销售尚在初期，没有商品化—不能以电视广告业通用的方式来阐述网络视频的媒介特性。按照易观咨询的数据，视频广告的收入，05年只占网络广告总收入的0.03%，虽然06年发展快速，视频也只占到网络广告总收入的0.3%。
    开展视频业务，拍片、服务器、带宽都很费钱，吸引观众对于不知名的新网站也需要很大的成本投入；
    情色、名人偷窥、商业版权视频……视频网站纷纷以触目标题吸引观众，而各网站的内容彼此重复的超过了一半。

    视频网站每个观众的成本都比图文网站要高得多，现在每个视频观众的广告价值又远远低于静态网页为主的门户网站。网络视频只能自娱自乐，没有真正的商业价值吗？ 

    企业网络视频PK个人网络视频！ 
    在网络视频市场一片“自娱自乐”的热闹声中，记者遇到了一家也是应“网络视频”之运而生、但在走着与个人网络视频市场截然不同方向的视频公司：北京随视传媒（简称“随视”）。 随视认为：视频是内容的一种展现形式，不是内容本身（试问：今后谁会把视频栏目定位为与体育、娱乐等并列栏目？）。视频作为一种最富有触动力的展现信息的形式，必将成为众多的网站（商业网站或企业网站）选择的必备功能，随视作为目前在市场中第一家企业网络视频的整合服务商，具备了大规模地服务中国中小企业的视频需求的能力。 当众多视频网站还在游说大厂商、4A广告公司在个人视频网站上尝试广告投放时，随视在北京的渠道伙伴在短短一个多月就发展了五十多家企业客户，随着全国渠道的飞速增加，预计很快能达到每月数百家企业选择随视的视频服务。 
    通常，企业采用新媒介会比个人慢半拍，或者说，企业要认识到新的媒介有很多观众后，才会衡量这些观众对自己的商业价值并思考是否要从这些观众中吸引顾客，要在个人网络视频市场中发展出2-3个新星媒介，没有3年以上的煎熬怕是不行的。但是，如果问任何一个企业，把他们的彩页、海报、易拉宝、网站变成视频得好不好，它们都一定会说：“好”，然后又说“但是，拍广告片很贵、很麻烦；投视频广告更贵，投不起”。而随视的视频整合服务，就是帮助这些“嫌麻烦”、“做不起”的企业做起视频来，这类的需求每天都在我们的身边。 
    中国千万家中小企业，曾经捧红了网络实名、百度搜索、阿里巴巴等创新网络企业。对于创新企业来说，吸引到顾客才是硬道理。图文展现广告超过十年，搜索关键字广告超过七年，现在都是如日中天，但是也有不少企业觉得网络广告投资回报率不高，甚至传出不少投诉虚假点击的案例。仔细分析才发现，大部分展现和搜索广告都是把网民带到企业网站上就算完成，类似“发传单”的，搜索引擎、门户网站只管发，至于用户接到传单看没看，看了有没有印象，有没有被吸引住，有没有打电话给企业，就都无人关心了。帮助企业把他们自己在网络上的枯燥单一的“传单”变得“声情并茂、活灵活现”，是网络视频市场的一片新的蓝海！

    坐穿网络视频的冷板凳！

    当年门户网站也曾经被传统媒体和企业界忽视，挣扎着寻找收入，借助移动梦网站稳脚步后，门户们才慢慢发展出各自独特的生财之道。其实，每个风光的网络公司，都曾经坐过两三年的冷板凳，可以说，烧冷灶未必成功，但是比一窝蜂赶潮流要多一些机会。

    分众、巴士在线等户外电视、流动传媒的出现，很好地证实了视频传播的魅力和进一步的普及。DV、DC、摄像手机等拍摄工具已经大规模普及，宽带用户达到2/3也使观众对视频需求大增。现在的中国网络视频市场，就像1999年的门户市场、20043年的搜索引擎市场，会有人能够有毅力、执行力和创造力，坐穿冷板凳，走出一条有自己商业特色的路。而中国的网络视频行业的产业链也正在开始慢慢形成，网络运营商、内容制作商、内容经纪人、P2P技术提供商、视频搜索、广告代理商/渠道等环节都会有公司因为网络视频功能的普及而获得盈利。