第三章：收入，小步慢走

　“我们现在的流量已经超过易趣这些商业网站，是他们的好几倍。做视频是挺贵的。”

　“我目前看到的（视频广告方案）有十几种选择，哪一种，怎么选，现在还只在开始探讨的阶段。我觉得这需要一年左右才明朗化。”

　“我们现在的商业模型，不是为了现在的互联网，是为了两年后、三年后的互联网做准备的。”

　“现在挣这些钱没什么太大意义，每个月挣个几万块钱，就算几十万又能怎么着呢？”

　主持人：每个月土豆要花多少钱？一家播客网站少说一个月也得花掉三、四十万吧？

　王微：反正是很多钱。流量的需求是以前的几十倍，我们现在的流量已经超过易趣这些商业网站，是他们的好几倍。是挺贵的。

　主持人：从生意上，广告商怎么看？

　王微：大的趋势上大家都是一样的，互联网的广告现在占的份额还太小，应该扩大；电视广告在模式上要尽可能往互联网上去移，这些互联网趋势大家都知道。每个礼拜我都会接到电话，说某一两家广告公司，4A或者其他大广告公司也好，希望和我们探讨一下，网络视频的广告该怎么做。

　我们在做一些试验性的东西，现在还是落实到具体细节上，广告该怎么呈现？是围绕播放器，还是说像Google那样放几个相关的视频在边上？我目前看到的有十几种选择，哪一种，怎么选，现在还只在开始探讨的阶段。我觉得这需要一年左右才明朗化。

　主持人：你试验的那个广告的效果怎样？

　王微：还不错，几天时间就有十几万的浏览量。

　主持人：评测视频广告的还是千人浏览量CPM、CPC这些吗？

　王微：对，还是这些。因为现在还没有人做新的模型，但我卖的CPM的价格比较高。完全按照频道分类来做，比较简单。

　主持人：产生的收入怎么分配？

　王微：收入还没大到我们想要的地步，我们的收入都是给我们的播客，现在只有做原创的人才可以加入收入分配，他们自己愿意加入我们才给他，我们不主动，不把所有的栏目沾上广告。

　主持人：按照大家预想的，这些播客成为用户产生内容的典型，成为编外员工，能实现吗？

　王微：我希望是这样。很多很多、几千几万个节目源，个人和专业机构；很多人来这里看他们想看的东西，形成自己的兴趣小组。

　主持人：凭广告收入的模式受到质疑。

　王微：所有的东西都是有质疑的，每件事情都有好的不好的。说的都对，只不过很多时候，就像王冉前一阵写的一篇博客，说有时看国内记者写的财经报道看不懂，很多事情有时是不清楚的时候就说出来，有的事情是他说的有道理，但他没看到这东西是往前移动的。

　我们现在的商业模型，不是为了现在的互联网，是为了两年后、三年后的互联网做准备的。如果拿现在的互联网模型来看，当然没什么意义，现在的互联网广告市场才多大？现在的视频广告才多大？

　5年前，假如有人在做手机铃声的事情，那时候铃声只有8和弦还是4和弦，2001年的时候是没有人拿一个手机去换铃声，那是很傻的事情。但你看到手机的功能一定越来越强大，就能看到这些。你看到互联网功能越来越强大，做的东西就越来越make sense。

　整个商业模型也是这样，这是个风险的事情，只要说3年以后达到什么样子，我们就往那里走。

　主持人：你会先在哪些行业创收？比如IT、通信、汽车、房地产这些产生媒体广告收入的主要行业。

　王微：我知道，但我不着急这些。现在挣这些钱没什么太大意义，每个月挣个几万块钱，就算几十万又能怎么着呢？没多大意义。

　主持人：你不给自己设一个盈亏平衡点的时间吗？

　王微：很多东西没有多大意义。大概知道自己要做的事情，三年之后是什么样，两年之后是什么样，就可以。很多媒体采访来探讨现金流、赢利问题，要知道，那是在传统的、赢利模型很清晰的情况下面，你可以设一个指标、一个目标，大家都知道它的关键点在什么地方。现在这个东西，连用户都不知道是谁的情况下，设这些东西有什么意义？纯粹是自己骗自己。

上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页