【流媒体网】3月13日报道：内容是关系到互动媒体产业持续发展的关键因素，而中国的内容产业发展有着自己的特殊情况，内容版权的混乱，国家对于内容监管的高要求，内容运营的复杂性，都导致在内容产业运作方面还有很多路要走，还有很多经验需要彼此借鉴。
    3月10日，流媒体网2008第二期产业沙龙邀请来自内容运营领域的运营商、厂家们进行开放的交流，希望以此促进产业的沟通与合作。

    以下是激动影业总经理蔡可新的演讲：

    我今天想讲一下我们公司是怎么想到要做内容的，我个人在宽带互联网领域做的相当早，大概99年底2000年初就开始做，大家都知道当时李嘉诚在中国内地投资的两家互联网公司，一个是Tom，一个是美亚，我就是美亚的所谓操盘手。在这之前，我做了十年传统电视。
    美亚后来没做起来，我一直耿耿于怀，到底问题出在哪呢？我最后总结了两点：一个内容是一个瓶颈，一个渠道是一个瓶颈。真正做了宽带之后，才发现内容是多么稀缺，真正涉足内容制作，才知道它是需要多么专业化的制作，不是任何人随便拍个东西就可以当作产品来发布。
    有些媒体采访的时候，我曾经半开玩笑的说，老是争论内容为王还是渠道为王，我们现在既做内容又做渠道，我们要做王中之王。

    激动影业公司2005年成立，这个名字还是很传统的，听起来就是生产电影电视剧，这两年我们也投资了《夜上海》、《双食记》等电影。这些不是我们的最终目的，我们的最终目的就是生产微视频，既包涵电影、也包涵音乐、也包涵其它一些内容形态。我个人认为，这个产业市场很大。
    新媒体出现以后，传统媒体的内容和新媒体的内容出现了一个断层，把传统的电影电视剧搬到网络、手机这些新媒体终端上，不太现实，一定会有新的内容形态来适应它，这就是我们说的微视频。视频分享网站动辄上传几万个视频，每天吞掉大量带宽，质量却参差不齐。而我们的赳客则是专业机构生产，制作精良，所以逐渐在形成一个微视频的品牌。
    我们在两年前率先成立了一个专业化的制作联盟，到现在已经有600多个签约的独立导演、编剧、工作室，生产了近万部赳客内容，每个月还在以千部左右的速度增加，长度从几分钟到半小时的都有，从内容上既有惊悚、悬疑，又有纯娱乐的，也有一些互动的东西。我们之所以花这么大力量去做这个事情，就是我们相信在各种新媒体终端越来越多被应用的今天，一定是需要一种新的内容形态来适应它。
    下面讲一下我们的运营，我们实际做运营的时间大概只有半年，之前我们一直在潜心打造内容，除了近万部赳客电影，我们拥有7000部原创赳客音乐。
    我们赳客电影播出网络联盟网络已经覆盖知名门户、宽频影视、电信广电、视频分享、垂直门户、P2P等2000多家网站，可以说只要可以播放视频，就可以成为我们的合作伙伴，而且我们的内容是完全免费提供的，然后跟我们的合作伙伴进行广告分账。除了网络，我们的覆盖渠道正在向无线、传统电视台、移动车载延伸，而香港有专门拿出一个频道做24小时的卫星频道。现在已经是渠道相对过剩，内容越来越匮乏的时代，我们的赳客内容有广泛的需求。
    在设计商业模型的时候，我们尝试过独家买断内容保底分红、在内容里加广告等种种模式，但是首先资源获得非常困难，其次内容同质化非常严重，另外互联网用户的选择太多了，所以我对宽带的点播收费失望透顶，认为只有走广告模式才能长久。无论新媒体时代还是传统媒体时代，很多商业逻辑都是一样的。
    我们的内容是加广告的，为什么能所向披靡，获得这么广泛的合作？首先我们的内容不说个个经典，至少不算差吧，另外我们是免费提供的，并且我们还跟合作伙伴广告分成，他们何乐而不为呢？即使你没得到广告分成，你也免费拿到了内容，而且这个内容的版权绝对清晰。
    我们有自己的广告推送系统，能保证你看过一次就换一个广告内容，不会重复，加上独具特色的广告抽奖系统，只要用户坚持把视频看完，就有可能获得企业提供的不同奖品。因此运营两个多月，我们2月份广告的易货加现金已经达到200多万。
    其实我们的商业模式非常简单，就是内容联盟＋渠道联盟＋广告联盟，激动影业愿意与所有伙伴合作共赢。（周晓静）

    嘉宾演讲PPT及现场精彩讨论，请关注我们的专题报道。